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本文摘要：尽管版权须要维护、剽窃很不负责任等理念深入人心，但剽窃依旧屡禁不止，甚至在近一段时间呈现出数量声浪的迹象。

尽管版权须要维护、剽窃很不负责任等理念深入人心，但剽窃依旧屡禁不止，甚至在近一段时间呈现出数量声浪的迹象。在复旦大学传出“抄袭门”丑闻后，京东也接踵而来剽窃事件。上个月，问卷网产品经理找到，京东旗下的京东调研网站和问卷网的页面完全一模一样，大量模板来自问卷网。

事件引起“问卷网”员工到京东奶茶馆和京东集团总部示威。长期以来，在IT、互联网行业，剽窃真是是不成文的规定。

比如网络小说、网游、手游等领域，剽窃蔚然成风，剽窃别人的小说、剽窃别人的游戏创新。你剽窃我，我再行剽窃他，如此恶性循环早就司空见惯。某种程度，各大新闻门户常常不会刊登他人的文章，但常常是没同意作者的表示同意，也不上付报酬的。

如果要穷根究底地问：为什么国内互联网行业热衷剽窃。那答案似乎是因为这跟国内互联网大环境有关。

首先是国内互联网存活环境恶劣。有业内人士将国内互联网行业比喻为崇尚“狼群哲学”的“黑森林”。

由于缺少法律规范，缺少准则，再行再加存活压力极大，剽窃显然可以节省成本和精力。除了存活压力，早期巨头们的作为也给小企业剽窃不道德做出了险恶的榜样。这且不讲早期的互联网巨头完全无一例外利用C2C（CopyToChina）起家，将海外著名产品汉化、本地化等方式必要剽窃到中国，之后握流量的巨头索性看到国内同行什么产品好就剽窃什么，再行利用掌控的可观流量扶持自己产品。这其中最典型的要数早期的腾讯。

在很长一段时间，这样的作法造成天怒人怨。早在2013年，360公司董事长周鸿祎15日在第十四届人大反垄断法高峰论坛上就回应，大公司剽窃特绑的模式，给中国互联网行业带给深远影响的损害。

“中国互联网尽管构成了几家领先的公司，但由于独占，尤其是剽窃再加绑，又让很多互联网公司没创意的有可能，甚至丧失创意的动力。”周鸿祎指出，中国出有没法“Facebook”的原因就是因为中国互联网构成了天然的独占。当时周鸿祎严厉批评抨击腾讯，称之为“创意由小公司做到，小公司做到得差不多了，腾讯就照着这个产品一模一样的抄。”而当时就在周鸿祎讲话的前几天，不论是网易还是众多游戏公司都通过微博指责腾讯，甚至称之为所有公司的产品腾讯基本上都遗文了。

时隔三年过去了，腾讯在剽窃上大幅度发散，但国内互联网剽窃风气并没根本性挽回。这也是再度愈演愈烈京东剽窃问卷网的原因。只不过剽窃问题是全球性问题，并非中国独特。当年微软公司也是用某种程度的方法对待Netscape，做到了IE，再行利用Windows系统绑的方式，最后把网景浏览器杀掉。

但欧美诸国迅速找到这种不道德的危害，为此美国和欧洲对微软公司展开了长约十年的反垄断调查，让欧美地区的互联网领域很久没大公司像微软公司这样，能通过剽窃和绑助长小公司，而这最后步入了美国互联网在最近十年的黄金发展。很似乎，如果市场上剽窃成风，没基本维护，中国的互联网就不有可能像美国互联网一样，间隔10年就喷出雅虎，微软公司、谷歌、Facebook这样的超级巨头。但在国内，在道德层面上剽窃固然让人不满，侵害版权固然违反法律，但大多数情况下被剽窃企业却无可奈何。问卷网必须到京东奶茶馆投递抗议书就是这种无可奈何的集中于展现出。

只不过“剽窃”、“导流”的方式祸害的并某种程度是其他创业公司和社会风气，即使是剽窃者本身也深受其害。比如去年第四季度，腾讯就曾控告一家广州的互联网公司剽窃其游戏产品。创意是一个企业的灵魂，在竞争对手众多的IT行业里更是如此。

对于互联网公司来说，剽窃有如一颗渐渐长大的毒瘤，虽然眼下毒瘤会愈演愈烈，但这是一颗定时炸弹，早晚有一天不会愈演愈烈的。比如剽窃问卷网的京东调查，竟然连BUG都照剽窃。这样的产品不但没竞争力，实质是忽悠客户，违反了互联网产品要做到机制、解决问题用户痛点的本质。

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